1， 有线电视前端系统建设费用组成

       根据国家广播电视总局发布的GY5212-2021《广播电视传输网络系统安装工程预算定额》（以下简称《预算定额》），有线电视网络建设费用由直接费用，间接费用，利润，税金等组成。通过对费用组成进行分析，可以看出人工费，材料费，施工机械使用费，施工仪器仪使用费各其他项目措施费用是网络建设基础费用，其余费用均在这些费用的基础上直接或间接乘以固定费率产生。广播电视工程建设费用组成如图1所示

1.1  工人费

       人工费等于综合工日单价乘以定额总工日。综合工日单价根据《预算定额》综合工日单价参考价为每工日33.4元。定额总工日即定额工日之和，定额工日是指在正常施工条件下完成某项单位工作所需工日。

1.2  材料费

       材料费等于材料消耗量乘以材料单价之和。材料消耗量包括工程施工中主材，辅材的净用量以及施工过程中不可避免地操作热损耗量，二次运输损耗量，仓储损耗量，施工现场堆放损耗量等。材料单价由材料原价，运杂费，运输损耗费，保管费组成。

1.3  施工机械使用费

       施工机械使用费等于施工机械台班消耗乘以台班单价之和。施工机械台班消耗量指定完成一定单位工作所需机械的台班数。如：人工开挖150mm以下混凝土路面100㎡所需路面切割机0.7个台班，电动空气压缩机（6㎡/min以内）需1.5个台班。

      机械台班单价由折旧费，大修理费，经常修理费，安拆费及场外运输费，人工（司机，操作人员等）费，燃料动力费，养路费及车船使用税组成。

1.4  施工仪器，仪表使用费

       施工仪器，仪表使用费为施工仪器表台班消耗乘以班单价之和。施工仪器，仪表台班消耗量指完成一定单工作所需仪器，仪表的台班数。如光缆接续24芯以下1头所需光时域反射仪为0.8个台班，光纤熔接机为0.8个台班。仪器，仪表台班单价由折旧费，维修费，效验费，动力费组成。

1.5  其他项目措施费

       其他项目措施费一般按照合同约定或按实际放工量计取，包含合同内约定费用，水平距离二次命运费，冬雨季施工增加费，施工现场检验试验费，施工队伍调遣费，特殊地区施工增加费，停工窝工费，夜间施工增加费，施工用水电气费等。

2      有线电视网络建设成本控制的措施

       由图1可以看出，网络建设成本中的规费（指政府和有关部门规定必须交纳的费用），管理费，税金，利润等费用，都与工程建设中的直接影响成本的人工费，材料费，机械台班费用等有关。在有线电视网络建设中，为降低网络建设成本，可对直接影响成本的人工费，材料费，施工机械使用费，施工仪器表使用费和其他项目措施费等因素采取措施，实施有效管理，以降低成本，控制相关费用，通常可以将这些措施归纳为组织措施，经济措施，技术措施和合同措施。

2.1  成本控制的组织措施

       组织措施是对与网络建设成本有关的组织，制度，流程进行管理。

       首先，建设单位对网络建设全过程有关人员合理配置，调度，明确相关人员的任务和职能，权利和责任。

       其次，加强施工单位管理。目前常见的措施是施工单位由省公司统一招投入围，各分子公司按照各自要求，结合项目情况和上年度考核使用情况择优选用入围施工单位。

       建设单位工程项目管理人员负债项目进行过程中对施工单位进行考核，季度考核积分排名作为下一季网络建设项目选择施工单位的依据，年度积分可作为次年施工单位招投标评分项。施工单位考核评分。。

第三，根据网络建设项目实际情况制定详细的工作计划，明确工作流程，减少甚至避免冬雨季施工增加费，停工窝工费，夜间施工增加费等。结合有线电视网络建设工程，一般施工工期可控可管，施工周期相对固定，施工单位多为年度性协助单位，可与施工单位洽商，取消冬雨季施工增加费，停工窝工费，夜间施工增加费等部分其他项目措施费。

第四，建设科学完善的管理制度。完善的管理制度不仅有利于网络建设项目的模块化实施，同时有利于设备，材料的规范化采购。设备，材料的采购一般由省公司或分公司或分公司集中采购，利用招投标，比价，竟争性谈判等措施建立采购平台，建设单位根据项目需求制定采购计划。